Prvi so zdrave pastile za grlo, ki so jih prodajali leta 1981, predvsem za nego grla, pa tudi za upoštevanje okusnih, to so prve pastile za grlo na področju prehrane na Japonskem; Leta 1992 so debitirali z Sugar-free candy, sladkarijami, ki so bile brez sladkorja in so imele nov okus.
Leta 2002 je kanro začel s prodajo mehkih bonbonov, ki so bili prej namenjeni otrokom. Kanro je s lansiranjem mehkih bonbonov razširil trg za odrasle in prispeval k rasti prodaje. Zdaj je Pure Gummy znamka številka ena na Japonskem.
Leta 2012 so lansirali Zlati mlečni bonbon, pri katerem so za doseganje okusa po mleku uporabili naravne surovine, sedaj pa v tržnem segmentu mlečnih bonbonov zasedajo Zlati mlečni bonbon prvo mesto. Poleg tega so v letu 2012 odprli tudi neposredno trgovino Sladkarije za darila, da bi razširili nove možnosti sladkarij. Ta izdelek je najbolj reprezentativen izdelek v direktni trgovini Kanro, žele v obliki pentlje.
Leta 2022 so lansirali emotional candy, leta 2023 pa so začeli lansirati transparent spiritual candy, ki je izdelek za generacijo Z, v upanju, da bo generacija Z lahko bolj cenila čar sladkarij, in so ta izdelek razvili s srednješolci . To izkušnjo preteklega razvoja izdelkov so uporabili za razvoj izdelkov za generacijo Z, razširili pa so jo tudi na naslednjo generacijo alfa in starše generacije Z, generacije X in generacije Y, ki še naprej uvajajo inovacije.
V letu 2024 se »ponovno« vračamo h stranki in izvajamo razvoj in promocijo naših izdelkov s stranko kot središčem. Čeprav so nekoč delovali z vidika kupca, zakaj se vračajo na izhodišče, osredotočeno na kupca? Ker se je njihovo okolje dramatično spremenilo, se je dramatično spremenilo tudi vedenje in vrednote njihovih strank, in da bi bili bolj prilagodljivi in se hitro odzvali na te spremembe, je pomembno, da svojim strankam v prihodnosti zagotavljajo dragocene izdelke in storitve. Zato se vračajo k strankam usmerjenemu poslovanju.
Usmerjen k strankam, eden je razširiti bazo strank, drugi pa je nadaljnje pridobivanje strank, izboljšanje življenjske vrednosti strank, poglobitev odnosa s strankami, skozi ti dve osi, vodoravno os in navpično os, da opravljajo svoje poslovanje. Ena od prednosti kanro v prihodnje bo blagovna znamka, ki bo še naprej širila bazo kupcev, poglabljala odnose s strankami in širila poslovna področja kanro, ne le v osnovni dejavnosti, temveč tudi na novih poslovnih področjih.
